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ペルソナとターゲットの違い

デジタルマーケティングにおいて「ターゲット」と「ペルソナ」は似た概念として扱われがちですが、実際には異なるものです。

ターゲットは、企業が狙う市場全体のセグメントを指します。例えば、「30代の働く女性」「ECサイトを利用する20代の男性」など、年齢、性別、居住地、職業、興味関心などの一般的な属性を含みます。

ペルソナは、ターゲットの中でも特定の一人を詳細に描写した架空の人物像です。年齢や性別だけでなく、価値観、ライフスタイル、趣味嗜好、日常の行動パターン、直面している課題など、具体的な情報を盛り込みます。

ターゲットは広範な層を示しますが、ペルソナはターゲット層の中の代表的な一人を詳細に設計することで、より精度の高いマーケティング施策を実現するためのツールとなります。

出所:THE MOLTSをよく知る情報サイト

ペルソナを設ける目的

1. チーム全体で共通のユーザーイメージを持つため

ペルソナを設定することで、社内のマーケティング担当者、コンテンツ制作者、デザイナー、営業チームが共通の認識を持ち、一貫性のあるマーケティング戦略を実行できます。

2. 見込み客が抱えている悩みや問題点を発見しやすくするため

ターゲット層を大まかに把握するだけでは、ユーザーの具体的な悩みを特定することが難しくなります。しかし、ペルソナを作成することで、ユーザーがどのような課題を抱えているのかを深く理解し、適切なコンテンツやソリューションを提供しやすくなります。

3. ユーザー視点で、効果的な施策を考えるため

マーケティング施策を考える際、自社の視点ではなく、ペルソナがどのような情報を求めているのかを考えることで、ユーザーにとって価値のあるコンテンツやプロモーションを提供できます。

ターゲットからペルソナ思考へ

従来のマーケティングでは、ターゲット層を広く定め、その中で施策を展開することが一般的でした。しかし、デジタルマーケティングが進化するにつれ、よりパーソナライズされたアプローチが求められるようになりました。

例えば、SNS広告やメールマーケティングでは、特定のユーザーの関心や行動履歴に基づいた配信が可能です。そのため、ターゲットの大枠だけでなく、ペルソナを設計することで、より精度の高いマーケティングが可能になります。

出所:診断クラウド ヨミトル

ペルソナの具体例

ペルソナ1:キャリア志向の30代女性(B2C向け)

  • 名前:佐藤 由美
  • 年齢:34歳
  • 性別:女性
  • 職業:IT企業のマーケティングマネージャー
  • 居住地:東京都港区
  • 家族構成:独身、一人暮らし
  • 趣味・関心:海外旅行、ヨガ、オーガニック食品
  • よく使うSNS:Instagram、LinkedIn
  • 課題・悩み
    • 仕事が忙しく、自己投資の時間がなかなか取れない
    • 自己啓発やスキルアップに興味があるが、情報が多すぎて何を選ぶべきかわからない
  • マーケティング施策のヒント
    • 忙しい人向けの効率的な学習方法に関する記事や動画コンテンツ
    • 仕事とプライベートのバランスを考えたライフスタイル提案
    • 5分で読めるメルマガや、忙しい人向けの音声コンテンツ

ペルソナ2:中小企業の経営者(B2B向け)

  • 名前:田中 健
  • 年齢:45歳
  • 性別:男性
  • 職業:製造業の中小企業経営者
  • 居住地:大阪府
  • 家族構成:妻と子供2人
  • 趣味・関心:ゴルフ、ビジネス書の読書、地域活動
  • よく使うSNS:Facebook、YouTube
  • 課題・悩み
    • デジタルマーケティングの知識が不足しており、オンライン集客がうまくいかない
    • 若い世代の採用やブランディングに課題を抱えている
    • 限られたリソースの中で、効率的なマーケティングを行いたい
  • マーケティング施策のヒント
    • 「デジタルマーケティング初心者向け」シリーズのコンテンツ
    • 中小企業向けの成功事例や実践ノウハウの紹介
    • FacebookやYouTubeを活用した広告戦略の解説

まとめ

ペルソナを設定することで、マーケティング施策の方向性が明確になり、より具体的で効果的な施策を打ち出すことができます。特にデジタルマーケティングでは、パーソナライズされたアプローチが求められるため、ターゲットの概念から一歩踏み込み、ペルソナを軸にした戦略を考えることが重要です。

今後のマーケティング施策を成功させるためにも、ターゲット設定だけでなく、具体的なペルソナを作成し、ユーザー視点に立ったマーケティングを実践していきましょう。

加納 美音

新卒で大手アパレル総合商社→商社→日系化粧品メーカー商品企画・PR→PR、マーケティング、デジタル販促に従事。 入社半年で5,000名の内、月間セールスランキング1位を獲得。 商社にて新規部署立ち上げとして入り、赤字から黒字へ転換、年間10億円の 売上高を達成し、事業部化。 メーカーにて新ブランドをローンチし、半期売上5億円を達成。 その後、XROSSOVERに参画し、消費財メーカーを中心に「可視化できるPRマーケティング」を実施。「SNSでモノは売れる」ことを体現し続けている。 #プロジェクトチームの育成、強化 #クリエイティブディレクター #SNSの最適化と分析